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La plateforme des Maisons,
Domaines et Châteaux indépendants

Le concept

Votre administration des ventes, votre commercial et votre distribution externalisés et mutualisés.

Une solution souple, flexible, économique qui répond à vos attentes !

 

Le constat

Les Maisons, Domaines et Châteaux indépendants se sont développés grâce à l’expérience et au savoir-faire de leurs propriétaires, mais aujourd’hui, la plupart ne sont pas ou plus en capacité de continuer car :

• Seuls pour gérer, développer et réfléchir,
• Débordés de tâches chronophages et techniques,
• Demandeurs de temps pour gérer les priorités viti/vini,
• Les moyens financiers ou les compétences manquent.

Il est temps de se faire aider !

L’idée, trouver une personne de confiance, experte et qualifiée sans avoir ni le besoin et ni l’envie de le recruter à temps complet.

Pourquoi faire appel à MGI Vins ?

Forte concurrence

Aujourd’hui encore plus qu’hier les accès aux marchés sont de plus en plus difficiles, avec une concurrence toujours plus forte et des acheteurs de plus en plus exigeants et de moins en moins disponibles.

Aléas sanitaire et climatique

La crise COVID 19 et les aléas climatiques toujours plus fréquents ne font fait qu’amplifier cette problématique de commercialisation et la difficulté de trouver de nouveaux clients.

Evolution du métier

Face à ces exigences et à ces changements importants, seul les Maisons, Domaines et Châteaux qui sauront s’adapter et organiser leur service commercial s’en sortiront.

Les avantages à travailler avec MGI Vins

Les missions de MGI Vins ?

  • La prise et le traitement des commandes
  • La compilation des documents commerciaux
  • La facturation, la relance et l’encaissement
  • La gestion des litiges et des tableaux de bords
  •  La représentation de votre structure et de votre image
  • Le développement de la clientèle en France et à l’export
  • La définition des objectifs et des plans d’actions
  • Le développement global du volume, du CA et de la marge
  • Le management et le recrutement des agents et des commerciaux
  • La mise en place, le suivi de la stratégie commerciale
  • Maintenir une veille concurrentielle et une veille « marché »
  • La gestion des approvisionnements, des stocks et du transport
  • Le suivi du logisticien et des transporteurs
  • Audit de la stratégie commerciale
  • Analyse et préconisations
  • Définition la Stratégie commerciale avec le vigneron 

Panier d’achat

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